Berater bieten kompetente Beratung in vielen Bereichen. In einem bestimmten Bereich wie der Informationstechnologiebranche kann ein Berater eingestellt werden, um ein Start-up-Computerunternehmen zu beraten oder seinen Kunden einfach technologische Unterstützung zu bieten. Berater sind oft Angestellte eines Beratungsunternehmens, aber es gibt unzählige selbstständige Berater, die ihren Job zu Hause ausüben. Wie die Entwicklung eines Unternehmens kann auch die Gründung eines IT-Beratungsunternehmens überwältigend sein. Verwenden Sie diese Schritte, um Hilfe bei der Vorgehensweise zu erhalten.
Schritte
Schritt 1. Bestimmen Sie Ihre spezifischen Fachgebiete im Bereich der Informationstechnologie
Wählen Sie eine bestimmte Domäne im IT-Bereich aus, in der Sie sich besonders gut auskennen und Ihr Geschäft fokussieren können. Sie können sich entscheiden, ein generalisiertes IT-Beratungsunternehmen zu gründen, aber wenn Sie spezielle Fähigkeiten in einem einzigartigen Sektor der Branche vorweisen können, werden Sie eher Kunden mit speziellen Anforderungen erhalten
Schritt 2. Entscheiden Sie sich für die Struktur Ihres Beratungsgeschäfts
Wählen Sie zwischen folgenden Strukturen: Einzelberatung, Beobachtungsberatung und Troubleshooting-Beratung. Einzelgespräche sind besonders gesprächsbasiert, Beobachtung beinhaltet die Aufnahme einer Fülle von Informationen aus einer externen Perspektive, um eine Lösung zu finden, und die Fehlerbehebung besteht darin, das Problem eines Kunden aufzunehmen und verschiedene Tests durchzuführen
Schritt 3. Machen Sie andere IT-Berater in Ihrer Nähe ausfindig
Informieren Sie sich über das Know-how und die Dienstleistungen anderer in Ihrem Bereich. Finden Sie ihre Preise und ihre Marketingpläne heraus
Schritt 4. Schreiben Sie ein Leitbild, das erklärt, was Sie mit Ihrem Unternehmen erreichen möchten
Richten Sie Ihre Mission auf Ihre persönlichen Ziele in der Branche sowie darauf aus, wie Sie das Geschäft Ihrer Kunden verbessern können. Berücksichtigen Sie Ihre Konkurrenz, wenn Sie diese Erklärung verfassen. Wie unterscheiden Sie sich von ihnen?
Schritt 5. Benennen Sie Ihr Unternehmen
Wählen Sie einen Namen, der widerspiegelt, wer Sie sind und wofür Sie im Geschäft stehen. Es sollte einprägsam, aber nicht klebrig sein. Berater sind Profis
Schritt 6. Wählen Sie eine Rechtsform für Ihr Unternehmen
Identifizieren Sie Ihr Unternehmen als Einzelunternehmen, Personengesellschaft, Kapitalgesellschaft, S-Gesellschaft oder Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Zu Beginn wählen die meisten Berater die Einzelunternehmerstruktur
Schritt 7. Entwerfen Sie einen Geschäftsplan
Legen Sie die Produkte und Dienstleistungen dar, die Sie anbieten, wie Sie Ihre Produkte und Dienstleistungen vermarkten und bewerben, wie Sie das Geschäft finanzieren und wie Sie es verwalten. Der Businessplan hilft Ihnen durch den heiklen Prozess der Unternehmensgründung, indem er Ihnen hilft, Ihre Ziele zu definieren
Schritt 8. Berücksichtigen Sie die Startkosten und die Finanzen, die Sie für Ihr erstes Jahr benötigen
Finden Sie das absolute Minimum heraus, das Sie benötigen, um Ihr Geschäft zum Laufen zu bringen. Müssen Sie eine Assistentin oder eine Sekretärin einstellen? Müssen Sie neue Computer oder andere teure Geräte kaufen? Brauchen Sie ein Reisebudget?
Schritt 9. Besorgen Sie sich die richtigen Lizenzen für Ihren Staat
Erwerben Sie eine Steuer- und Gewerbelizenz nach Bedarf in Ihrem Bundesland und Ihrer Stadt. Diese variieren im ganzen Land, sind aber für die Führung eines Unternehmens von entscheidender Bedeutung
Schritt 10. Richten Sie Ihr Büro ein
Schaffen Sie einen ruhigen und praktikablen Raum, in dem Sie Anrufe entgegennehmen und sich mit Kunden treffen können
